ВИДЫ ФРАНШИЗ

Франчайзинг в бизнесе, как процесс купли-продажи франшизы, подразумевает наличие двух сторон. Отличие по характеру взаимоотношений между ними привело к тому, что сложилась следующая классификация франшиз. 

Классическая франшиза

Такой вид франшизы является наиболее популярным во всем мире и считается стандартной формой франшизы, при которой:

• Франчайзер строго контролирует деятельность франчайзи: следит за выполнением договора и его требований, регулирует ценовую политику и контролирует прибыль.
• Как правило, договор подразумевает выплату паушального взноса и роялти.

В России данная форма не сильно прижилась по причине того, что российские предприниматели предпочитают больше проявлять свою инициативу и не любят жестких рамок.

Но такие условия будут полезны людям, которые не имеют опыта в ведении своего дела. Такое наставничество поможет начинающему предпринимателю освоиться на рынке, не пропустить важные нюансы и получить бесценный опыт, не имея рисков, как это могло бы случиться при открытии бизнеса с нуля.

Свободная франшиза

Этот вид наиболее популярен в России и идеально подходит людям, которые уже имеют опыт в предпринимательстве, но при этом не хотят придумывать новое дело, которое потребует много средств на раскрутку имени и другие маркетинговые задачи. Рассмотрим её основные моменты.

• Главная особенность заключается в том, что франчайзи обладает достаточно большой свободой действий.
• Со стороны франчайзера не исходит жесткого контроля, что позволяет самостоятельно решать многие вопросы в бизнесе.
• Паушальный взнос и роялти имеют невысокую стоимость.
• При этом франчайзи получает консультации, обучение, скидки при покупке товаров или сырья.

Серебряная франшиза или под ключ

Суть данного вида франшизы заключается в том, что франчайзер создает полностью готовый бизнес и продает его за определенную сумму.

• В данном случае продавец франшизы сам подготавливает помещение, налаживает все бизнес-процессы и затем продает этот готовый «продукт». Уже на следующий день после её покупки можно начать получать прибыль, так как всё уже работает.
• После передачи дела, его основатель, как правило, больше не вмешивается в дела нового владельца, но при этом регулярно получает процент от выручки.

Если основатель компании действительно провел качественную работу, желая не просто получить деньги, но создать реально работающий бизнес, то такая схема станет отличным началом для предпринимателя с небольшим опытом. Распространена в Европе. 

Золотая или мастер-франшиза

Её главной особенностью является то, что покупая такую франшизу, франчайзи, по сути, становится монополистом, так как получает следующие права:

• Самостоятельно и единолично вести бизнес на конкретной территории (регион, страна).
• Открывать под этим брендом другие филиалы в пределах своей местности.
• Продавать франшизу дальше, получая при этом доход.

Цена таких франшиз, конечно, высока, но она позволит вам создать целую сеть и быть единственным представителем бренда.

Импортозамещающая франшиза

Такой вид франшизы используется при работе с зарубежным брендом. Покупатель получает товары и продает их в своей стране, но уже под другим именем. Так делали в 90-е годы, но велась такая деятельность нелегально. Сегодня же такой вид взаимоотношений узаконен и является хорошей возможностью заработать.

Корпоративная франшиза

В данном случае франчайзи не имеет никакой свободы действий и всё управление осуществляется франчайзером. Также в договоре прописано, что при его расторжении (что сделать очень сложно), запрещается открывать на этой территории аналогичный бизнес, но с другим названием.

Банковская франшиза

Непосредственно относится к банковской сфере. Это достаточно популярный и приносящий большую прибыль бизнес, но при этом его сложно получить. И дело здесь не только в высокой цене, но и в том, что банки продают франшизу редко и очень избирательно относятся к её покупателю.

Арендная франшиза

Очень похожа на серебряную, где бизнес отдается «под ключ», но здесь он оставляет за собой все права собственности, что ограничивает действия франчайзи и делает его по сути управляющим предприятия.

Заключение

Таким образом, мы видим, насколько разными могут быть виды взаимоотношений между партнерами во франчайзинге. И в этом её прелесть. Ведь вы можете выбирать подходящие именно для вас условия в зависимости от опыта, финансового положения, предпочтений и целей.